瞪羚企業的特點

瞪羚企業,概況起來有四大特點,分別是:

成長速度:憑借長板優勢實現井噴式、裂變式增長
往往依靠自身的長板特色與優勢,超越一般的游戲規則、獨樹一幟建立自己的王國,以超越常規的速度實現飛快成長。 如德勤中國2011年發布第七屆“德勤高科技、高成長中國50強”結果,晉身前5名的公司2011年平均增長率為7759%, 所有入選企業的平均增長率為1186%。
創新能力:研發原創性技術,采用全新的商業模式

一方面,“瞪羚”企業在激烈的市場競爭環境下,唯一出路是靠創新尋找其在市場中的位置,并擁有領軍創新人才、 保持著高強度的研發投入。如中關村2010年“瞪羚企業”中,康龍化成、碧水源、億覽在線等皆有國家“千人計劃”人才; 而樂金電子、保諾科技、康龍化成的研發投入強度分別達92.2%、75.3%和86.6%。

另一方面,“瞪羚”企業往往通過獨特的商業模式改變行業結構、設定新的游戲規則、合并細分市場、整合顧客需 求進行價值創新。如凡客誠品自2007年10月成立以來,加速顛覆傳統商業模式——不開設線下門店,將生產物流 全部外包以縮減成本,通過IT技術及互聯網串起上下游產業鏈,利用信息流指揮合作伙伴,并將庫存分散給合作伙 伴,使自己的庫存量降到最低,構架出 “輕資產運營模式”。2009年,以三年29576.86%的銷售收入增長率獲得 當年“德勤高科技、高成長亞太區500強”第一名。
專業領域:把握細分產業領域,從價值鏈高端切入
“瞪羚企業”往往通過產業細分及集中一點的戰略,在產業價值鏈分解及融合的過程中找到自身切入點,并獲取立身之地及競爭優勢。 例如,奇虎360就抓住了互聯網時代網民最關注的“信息安全”領域,采取“云計算”技術和免費服務的模式,在短時內就累積了上億的用戶。
發展潛力:掌握戰略制高點的小巨人或者隱形冠軍
圍繞新興領域創業、從產業價值鏈高端切入、借助原創技術屏蔽競爭、采用全新的商業模式、擁有領軍人才、第一個“吃螃蟹”的先入為主效應、獨特的客戶資源、“燒錢”的資本優勢等等,都是“瞪羚”企業的一般表征。而這些表征往往就是“瞪羚企業”掌握產業發展或行業發展戰略制高點的主要依托,是“瞪羚企業”能夠成為行業小巨人或者隱形冠軍的根本原因,更是“瞪羚企業”向原有產業價值鏈及行業領先企業挑戰的重要武器。
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